6月21日上午,為認真貫徹公司領導關于加強子公司財務管理要求和落實4月13日高新控股、高鐵辦、高新中海物業(yè)公司關于徐楊二期小區(qū)物業(yè)管理移交聯席會議精神,投融資和財務處組織召開榮泰物業(yè)財務檢查分析匯報會,會議對前期投融資和財務處開展的榮泰物業(yè)財務檢查情況進行總結分析。會上,各檢查人員詳細匯報了檢查具體情況,對檢查報告進行了討論。
潘久文處長對檢查情況進行了點評,并對如何提高檢查質量、完善檢查報告提出了幾點意見,首先,要制定詳細計劃。每次檢查前要制定切實可行的檢查提綱、方案和人員分工計劃;其次,要明確檢查重點。要將資金收支、人員薪酬、財務制度、審批流程等執(zhí)行情況作為重點檢查內容;再次,要做好交流總結。參與檢查人員在檢查過程中要及時溝通交流檢查中發(fā)現的問題,檢查結束后要及時總結并撰寫報告。
最后,潘久文處長還對本次檢查總結分析報告提出了具體修改建議,并要求盡快完善提交。投融資和財務處擬通過本次會議,為今后進一步提高子公司財務監(jiān)督質量進行探索嘗試。