當前公司實體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著新的機遇，也迎接著新的風險與挑戰(zhàn)，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎上，對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動，動員全體員工結合崗位職責和自身工作實際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作，曬出自身工作的實績水平，找準下一步的努力方向。本期展示工程處全體員工8月的心得體會：
房建科 羅沖
最滿意的兩項工作：
1.牽頭推進能源總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目前期工作。主動與經(jīng)營發(fā)展處對接，完成施工合同簽訂、工程量清單確認，嚴格按照住建部《房屋市政工程安全生產(chǎn)標準化指導圖冊》完成現(xiàn)場臨時設施建設工作，高標準、嚴要求地引進智慧工地，提前主動與規(guī)劃處計劃科對接能源總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園施工手續(xù)辦理事宜，對產(chǎn)業(yè)園項目早日正式開工起到了很大的推進作用。
2.提升華磊公司管理。本月召開2次總經(jīng)理辦公會，明確通過了各管理中心制度，讓公司各項工作的開展有章可循，有據(jù)可依。召開3次招投標領導小組會議，完善各招標流程，保證了各項招標采購工作的公開、公平。
最不滿意的一項工作：
部分工作考慮提前量不足。能源總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目勞務分包隊伍沒有能在第一時間內(nèi)展開招標工作，導致施工許可證辦理在農(nóng)民工開戶環(huán)節(jié)出現(xiàn)了短時的工作滯后，對施工許可整體的辦理時間產(chǎn)生了影響。
房建科 嚴衛(wèi)國
最滿意的兩項工作：
1.文錦苑幼兒園裝修項目按照要求保質保量圓滿交付。為保證裝修項目在施工過程中有組織、有計劃，自始自終有條不紊地進行，在施工過程中嚴格落實本裝修工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全文明施工等具體工作。
2.文萃苑幼兒園項目現(xiàn)場進度有序推進。進度控制繼續(xù)采用倒排計劃，實行動態(tài)調整，做到提前謀劃，統(tǒng)籌全局。為了做好建筑施工進度管理，確保建筑項目能夠按期完成，我從保證施工所需資源的供給、調整施工過程中的進度計劃、加強對施工進度的安全管理等方面著手，從而保證建筑施工進度計劃能夠順利完成。
最不滿意的一項工作：
文錦苑幼兒園內(nèi)裝項目的管理協(xié)調工作。由于自身的專業(yè)知識儲備不足，以及協(xié)調統(tǒng)籌項目的能力還有待提高，此項目存在協(xié)調處理各突發(fā)事件方面，不能做到及時有效的溝通管理，今后我將加強這方面的學習，努力提高各方面的統(tǒng)籌協(xié)調能力。
房建科 陳玉萍
最滿意的兩項工作：
1.積極參與志愿者值勤。根據(jù)疫情防控需要，公司領導安排我在徐楊二期志愿者執(zhí)勤，每天對人員、車輛進行核查，落實戴口罩、測體溫、查健康碼及行程碼措施，大家頂著烈日每天按時到崗值勤。
2、資金計劃付款完成。協(xié)助項目負責人編排用款計劃，申請辦理文蕓苑、文萃苑的農(nóng)民工工資，并順利打入農(nóng)民工工資專用賬戶，提前完成兩個安置小區(qū)的資金支付工作。
最不滿意的一項工作：
由于每天要去值勤導致好多資料堆放沒及時歸檔，以后要統(tǒng)籌好時間把兩個小區(qū)的資料及時整理歸檔。
房建科 張偉
最滿意的兩項工作：
1.統(tǒng)籌做好在建項目安全生產(chǎn)工作。代表安辦赴在建重點項目進行安全生產(chǎn)檢查，組織開展月度交叉互查，及時整理制作下發(fā)銷項清單2份，整改通知單4份，排查現(xiàn)場施工安全、?；饭芾砗蛽P塵管控等存在問題隱患37條，確保在建項目安全生產(chǎn)形勢總體可控。
2.完善公司安全突發(fā)事件應急預案。在充分研究文旅區(qū)生產(chǎn)安全事故應急預案（2021版）的基礎上，對公司應急預案中組織機構、應急救援處置等方面進行了細部完善。
最不滿意的一項工作：
揚塵管控力度還需加強。每次檢查主要針對現(xiàn)場施工安全方面，而對揚塵管控方面重視程度不夠，導致個別項目文明施工工作被上級批評。下一步，將加強項目揚塵管控的檢查力度，并持續(xù)跟蹤整改落實情況。
房建科 葉新
最滿意的兩項工作：
1. 推進文萃苑管理工地。針對現(xiàn)施工現(xiàn)場材料堆放雜亂、無序，貫徹落實公司安委辦對各項目安全生產(chǎn)要求，按省標化管理工地條件進行準備，切實加強對建筑施工安全文明標準化考評工作重要意義的認識，充分整合監(jiān)理資源，形成監(jiān)管合力。同時，協(xié)同參建各方深入現(xiàn)場，對近期任務分解成果進行檢查，針對場地綠化及鋼筋加工場地的整改工作。
2.啟用公告欄模式，針對現(xiàn)場問題進行曝光整改。目前由于文萃苑項目各種事項頻繁發(fā)生，并即將涉及高空作業(yè)，最近安全生產(chǎn)形勢嚴峻。特與所有參建單位共同謀劃，啟用現(xiàn)場施工公告欄的作用，動員所有安全員乃至各施工班組進行安全隱患隨手拍，多角度曝光施工差異，及時上墻并進行處罰，保障項目安全穩(wěn)定進行。
最不滿意的一項工作：
回顧本月工作，針對本月各項雜事過多，存在疲于應付，沒有將心事全部放在工作上。例如每日現(xiàn)場跟蹤、現(xiàn)場協(xié)調等。主要是缺乏持之以恒的工作態(tài)度，在思想上有所松懈，最近本人抗干擾能力直線下降，沒有利用好時間來編排各種事情的推進。針對上述，我往后將保持良好的心態(tài)，進一步加強學習，去學習優(yōu)秀的榜樣，早日激發(fā)活力。
開發(fā)科 周曉燕
最滿意的兩項工作：
1.本月資金計劃及付款順利完成。保質保量完成資金計劃與付款事宜。月底及時協(xié)助負責人對接上月資金計劃完成情況并整理報送下個月用款計劃；相關工程付款及時主動與各部門對接，為項目做好有力資金保障工作。
2.做好志愿者服務工作。認真安排好自己的本職工作，堅守在疫情防控一線徐楊二期小區(qū)，每天檢查進出小區(qū)的人員戴口罩情況、健康碼及行程碼，幫助測量體溫，做好志愿者服務工作。
最不滿意的一項工作：
竣工資料移交檔案館滯后。市政綜合站、消防站及派出所項目移交檔案館的資料整理工作，由于檔案歸檔規(guī)范的更新，對要求和規(guī)定掌握還不夠熟悉，使得三個小項目交檔資料進度緩慢，接下來我會積極的向檔案館人員請教學習，爭取早日將資料移交檔案館。
開發(fā)科 呂健
最滿意的兩項工作：
1.扎實推進文薈苑室外土建配套工程有序施工。進一步統(tǒng)籌管理文薈苑土建施工和室外附屬配套建設工作。督促各平行分包單位做好疫情防控的各項工作，推進總包抓緊單體樓內(nèi)收尾工作，及時處理鋼雨棚圖紙未明確事項，積極對接室外雨污配套單位，根據(jù)現(xiàn)場已有條件完成雨污水管敷設。
2.參加淮安東站疫情防控一線志愿服務工作。新一輪疫情暴發(fā)以來，積極響應組織號召，穿上防護服，堅守在淮安東站出站口疫情防控一線，為過往的旅客提供掃碼排查、信息咨詢登記等幫助，引導旅客有序過檢，幫助困難人群登記注冊健康碼、行程碼，為守好淮安東大門做出一名黨員應有的貢獻。
最不滿意的一項工作：
文秀苑圍擋施工進度緩慢，由于“G47”地塊清表和征地拆遷歷史遺留問題，目前圍擋工程尚處于材料制作加工階段，需要進一步加強與高鐵辦事處有關人員溝通交流，及早解決阻礙正常圍擋施工的各項問題。
市政科 于翔
最滿意的兩項工作：
1.配合校方進行進出學校管理工作。目前疫情防控工作不容松懈，為配合校方保安管理同時確保工程掃尾順利進行，所有進出場人員統(tǒng)一到總包單位處辦理臨時通行證由監(jiān)理單位加蓋印章。進出人員必須向門衛(wèi)保安出示通行證后方可進入校園。
2.每層樓棟排查問題，確保校方使用。在校方教師搬入辦公以來，現(xiàn)場巡查以確保功能使用為主進行每層樓的檢查工作。對于發(fā)現(xiàn)的玻璃、地磚成品損壞等問題及時安排處理，保證校方正常使用。
最不滿意的一項工作：
室外交叉施工要求不嚴格導致后期雨水管網(wǎng)不通暢。室外交叉搶工階段經(jīng)常發(fā)現(xiàn)雨水管因交叉施工被破壞或填堵，雖然大部分雨水管道已經(jīng)及時修復、清理，但是在雨后還存在局部排水不暢的情況。在今后的工作中要加強巡查和管理力度。
市政科 楊鴻愷
最滿意的兩項工作：
1.做好疫情防控志愿者工作。在疫情突發(fā)的形勢下我們始終繃緊疫情防控這根弦，將小區(qū)防控工作不折不扣落實到位。文錦苑志愿者服務小分隊堅持執(zhí)勤于一線，守住進出小區(qū)的重要通道。不辭辛苦，不畏困難，團結奮斗，一鼓作氣奪取疫情防控的全面勝利。
2. 淮順路、高園路道路滿足同行條件。及時完成兩條路路燈、標牌及信號燈安裝，保證初中周邊道路通暢。
最不滿意的一項工作：
廣州路龍門架因手續(xù)及方案問題未能及時開工。
市政科 王星
最滿意的兩項工作：
1.超前完成8月資金付款計劃。在領導和同事的支持下，本月報送的6項付款于16日前超前完成。
2.配合做好中學驗收資料整理工作。初級中學項目已完工，即將開展各項驗收工作，配合各家單位提供驗收需要的材料、填寫相關表格以及資料蓋章。
最不滿意的一項工作：
初級中學總包工程款支付未按計劃完成。7月底總包報送付款金額1個億，由于遇到8月疫情管控、驗收項目部分推遲，導致8月份未達到付款條件。
設備管理科 周永
最滿意的兩項工作：
1.統(tǒng)籌做好初級中學項目水電氣專項驗收工作。在七月份完成自來水、供電運行后，于8月20日協(xié)調完成燃氣管道工程驗收工作，并點火試驗。8月15日完成防雷檢測，18日完成消防檢測，智能化工程在招標范圍內(nèi)項目已調試交付并進一步完善。提前準備更名過戶材料，目前燃氣、電度表過戶完成。
2.文薈苑安裝工程有序推進。督促市政配套單位配合項目做好疫情防控工作，同時促進現(xiàn)場生產(chǎn)進度，要求供電、自來水、燃氣公司積極組織準備文薈苑現(xiàn)場水電氣安裝的相關材料，待疫情防控解封后立即進場作業(yè)，提前辦理電梯驗收申請，經(jīng)協(xié)調預計在9月中旬完成。
最不滿意的一項工作：
各項目消防圖紙審查備案完成后，都沒有及時前往住建局消防窗口申報消防施工許可，導致各項目辦理專項驗收進度嚴重滯后，跨部門溝通有障礙，仍需提高站位，提升覺悟。
設備管理科 劉金保
最滿意的兩項工作：
1. 全面整頓，舉新措促施工現(xiàn)場標準化管理。 為改善場容場貌，落實標準化工地管理，迎接領導視察，項目部在公司領導指導下進行全面整頓，由項目現(xiàn)場管理人員牽頭，監(jiān)理單位監(jiān)督實施，施工單位全面啟動整改方案，全力以赴落實施工現(xiàn)場標準化管理。同時，針對材料堆放、裸土覆蓋、場地硬化等問題就地落實，群策群力，保質保量、按時按點落實完畢。以全新的施工環(huán)境迎接市領導視察工作。
2.疫情防控工作常態(tài)化開展。施工現(xiàn)場是人員聚集的重點區(qū)域，也是疫情防控的重中之重。通過組織召開疫情防控專題會議，嚴格落實施工場所體溫檢測、掃健康碼、佩戴口罩等各項防控要求，守好外防輸入“第一道防線”，同時，要求項目部做好重點區(qū)域人員排查及疫苗接種情況統(tǒng)計工作，為保障現(xiàn)場正常施工做堅強后盾。
最不滿意的一項工作：
回顧本月工作，對商務中心現(xiàn)場進度管理工作仍有很大提升空間，究其原因：1.未考慮疫情突發(fā)情況，導致現(xiàn)場材料短缺，一定程度影響進度；2.工作總結匯報較少。
房建科 孫素清
最滿意的兩項工作：
1.嚴格把關施工質量。對于施工方擅自改變施工工藝及濾水層材料的情況，我在了解詳細情況后，立即向項目負責人匯報，并且約談施工、監(jiān)理及降水分包單位，要求其立即停止施工；在進行淮安市場工地降水施工工藝的大致了解后，綠豆砂確實較難購買，施工單位提出新方案，即打500孔徑，填充黃砂及高質量瓜子片作為濾水層，并調整降水井間距，適當增加井的數(shù)量，該方案經(jīng)設計單位復核后，切實可行，在合理控制成本的情況下，我方同意使用該方案。
2.做好項目迎檢工作。迎接質監(jiān)站現(xiàn)場檢查，為其工作人員詳細介紹現(xiàn)場臨時設施的布展情況，對于質監(jiān)站提出的部分裸土未覆蓋、沖洗臺沉淀池未接市政雨水管道的問題，正在落實；迎接江蘇銀行，為其詳細介紹項目現(xiàn)場施工進展情況及項目的概況，積極配合公司投融資部門推進該項目的融資。
最不滿意的一項工作：
施工許可證辦理進度稍慢。雖然我們積極配合規(guī)劃處辦理施工許可證，但因施工單位對于房建項目的許可證辦理不熟悉，材料準備相對困難，導致進度較緩慢。
綠化科 羅凱
最滿意的兩項工作：
1.加強養(yǎng)護修繕工作。枚皋路節(jié)點景觀和濱水休閑區(qū)加強了養(yǎng)護力度，對園區(qū)基建及安裝設施及時進行了修繕。
2.及時更換及時養(yǎng)護。各條市政道路綠化及時養(yǎng)護，重要節(jié)點花木等及時更換。
最不滿意的一項工作：
近期高溫和多雨水天氣交替頻繁，雜草生長旺盛，受天氣影響各項目養(yǎng)護工作有所滯后，對各單位綠化養(yǎng)護工作督促跟進未及時到位。
