7月12日下午，公司召開半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，全面了解各處室、子公司工作開展情況，分析面臨形勢和存在問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室中層以上人員參加會(huì)議，副總經(jīng)理薛翔主持會(huì)議。
會(huì)上，公司員工代表周小亮、戴雯靜、徐晶晶分別就自己上半年的工作做了總結(jié)發(fā)言，深入淺出的向大家剖析了自身工作。隨后，公司副總經(jīng)理朱國忠與參會(huì)人員解讀了“八大工程”行動(dòng)綱領(lǐng)文件精神。各處室，子公司匯報(bào)了上半年工作完成情況和下半年工作安排。
對照上半年工作中存在的問題，朱正國同志指出
01內(nèi)部管理存在想得多，做得少的情況。加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司處于實(shí)體化轉(zhuǎn)型的新階段，現(xiàn)代企業(yè)制度有待完善，精細(xì)化、集約化還不夠。部門之間還存在協(xié)調(diào)不暢現(xiàn)象，影響到部分工作的推進(jìn)。
02計(jì)劃執(zhí)行剛性不強(qiáng)。部分項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展沒有達(dá)到既定的計(jì)劃要求。公司大部分員工善于完成手頭中的事務(wù)性工作，但缺乏對照目標(biāo)責(zé)任狀，統(tǒng)籌安排工作的習(xí)慣，只會(huì)埋頭干活，不會(huì)抬頭看路。
03資本運(yùn)作面臨較大壓力。監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，市場行情日益嚴(yán)峻，融資成本不斷走高，公司融資壓力未得到有效緩解。
對照下半年的工作安排，朱正國同志要求
下半年工作重點(diǎn)要繼續(xù)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”講話精神，并且全面深入學(xué)習(xí)文旅區(qū)和公司的“十四五”規(guī)劃以及公司“八大工程”文件精神；全面提升安全管控水平，把安全生產(chǎn)向全覆蓋，無死角推進(jìn)，進(jìn)一步明確各領(lǐng)域，各條線安全生產(chǎn)管控措施和目標(biāo)；高度重視經(jīng)營性目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷把人才、資源向子公司流動(dòng)；全力推進(jìn)核心區(qū)開發(fā)，在項(xiàng)目建設(shè)上，工程處要狠抓落實(shí)，排計(jì)劃，倒逼工期，規(guī)劃處、經(jīng)營發(fā)展處全力配合，投融資和財(cái)務(wù)處繼續(xù)做好融資保障工作；樹立咬定目標(biāo)不松勁的堅(jiān)定決心，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫，要在學(xué)習(xí)中集聚開拓創(chuàng)新的力量，要在學(xué)習(xí)中汲取攻堅(jiān)克難的勇氣，要在學(xué)習(xí)中汲取處理問題的智慧，要在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定完成目標(biāo)的信心，要在學(xué)習(xí)中錘煉互幫互助的品德；事前精心謀劃，事中緊抓不放，事后分析總結(jié)，強(qiáng)化狠抓落實(shí)的本領(lǐng)；要以深入開展“紀(jì)法體檢”等黨風(fēng)廉政專題活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)干部隊(duì)伍規(guī)矩意識(shí)、程序意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，做到廉潔自律。
