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知行你我亮實績 || 規(guī)劃發(fā)展處6月工作心得摘錄

時間:2021-07-19 00:00:00點擊:914

“知行你我亮實績”

   ———規(guī)劃發(fā)展處6月工作心得摘錄

當(dāng)前公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快,既面臨著新的機遇,也迎接著新的風(fēng)險與挑戰(zhàn),為了引導(dǎo)公司員工盡快適應(yīng)新的工作要求,以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司黨總支研究,在中層干部開展述職評議的基礎(chǔ)上,對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動,動員全體員工結(jié)合崗位職責(zé)和自身工作實際,以談體會、話感悟的形式,撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作,曬出自身工作的實績水平,找準下一步的努力方向。本期展示規(guī)劃發(fā)展處全體員工6月的心得體會:

設(shè)計科--梁兆剛

最滿意的兩項工作:

1. 協(xié)調(diào)組織經(jīng)營發(fā)展處、設(shè)計院、建友等單位對能源總部項目圖紙問題梳理和清單編制答疑,為后續(xù)工程量清單編制和工程招標發(fā)包提供了有力保障;

2. 經(jīng)蹲點督促,完成高鐵商務(wù)中心一期內(nèi)裝圖紙補充完善并上傳審查,協(xié)調(diào)設(shè)計院整理材料品牌列表配合清單編制和詢價工作;

最不滿意的一項工作:

高鐵商務(wù)中心項目二期工程進度滯后。一方面,方案設(shè)計經(jīng)歷了分期建設(shè)和整體建設(shè)兩個思路,涉及功能布局尤其地下室部分調(diào)整較多,設(shè)計方案有反復(fù)周期較長;另外前一階段,主要跟蹤一期內(nèi)裝和能源總部項目,本項目督促落實力度不夠,導(dǎo)致設(shè)計進展較緩慢。下一步,將厘清工作思路,分清主次,重點跟蹤推進,爭取盡快完成方案報批和施工圖設(shè)計,確保年前項目順利開工建設(shè)。

招商科--靳捷

最滿意的兩項工作:

1.完成枚皋路沿線重點景觀、河道景觀七區(qū)及高鐵站前綠雕施工現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,通過多次實勘現(xiàn)場,確保建黨百年重要節(jié)日氣氛。

2.牽頭組織規(guī)劃處黨支部、綠化公司黨支部、淮工環(huán)藝教工黨支部“學(xué)黨史、踐初心、強學(xué)力行、校企聯(lián)合”實踐行黨建活動。

最不滿意的一項工作:

廣州路下穿鐵路涵洞限高門架設(shè)計進度略有滯后,安全生產(chǎn)意識仍需加強。

招商科--徐康

最滿意的兩項工作:

1.完成人大、政協(xié)提案主辦件辦理.提案工作涉及內(nèi)容較為廣泛,對接辦理流程、環(huán)節(jié)較為繁瑣。在推進人大、政協(xié)主辦提案辦理時,嚴格遵循“三見面”的辦理原則,及時、定期與提案委員聯(lián)系、當(dāng)面匯報提案辦理工作進展,主動配合管理辦提案辦理相關(guān)流程。按提案意見撰寫提案回復(fù)意見,協(xié)調(diào)提案辦理流程,如期完成提案辦理,得到主辦單位、管理辦及提案委員的認可,是對近階段提案辦理工作最好的答復(fù),并不斷激勵我再接再厲。

2.對接完成高鐵商務(wù)區(qū)樞紐聯(lián)盟展廳規(guī)劃成果布展設(shè)計。展廳規(guī)劃部分成果布展,需將商務(wù)區(qū)成立以來所有的規(guī)劃成果收集、編排,設(shè)計展廳游覽路線,編排展示內(nèi)容,設(shè)計規(guī)劃成果排版。簡明扼要、主次分明、流線清晰的展示高鐵商務(wù)區(qū)、高新控股公司近些年來的成就,彰顯高鐵精神內(nèi)涵,展現(xiàn)公司企業(yè)文化。

最不滿意的一項工作:

6月份資金計劃填報。對于剛接手的工作未能及時了解工作流程,導(dǎo)致6月份資金計劃未能在總經(jīng)理辦公會前完成領(lǐng)導(dǎo)審核簽字流程。

 規(guī)劃科--王震 

最滿意的兩項工作:

1、針對區(qū)社會事業(yè)局回復(fù)的關(guān)于高鐵商務(wù)區(qū)第四安置小區(qū)及配建幼兒園建設(shè)規(guī)模事宜的報告;結(jié)合相關(guān)上位規(guī)劃、相關(guān)規(guī)范要求、現(xiàn)狀地塊及周邊情況、以及與區(qū)自然資源與規(guī)劃局多次溝通,初步形成了高鐵商務(wù)區(qū)第四安置小區(qū)地塊規(guī)劃條件,并草擬完成了設(shè)計任務(wù)書。

2、根據(jù)市第六次規(guī)委會對高鐵商務(wù)區(qū)核心區(qū)控規(guī)調(diào)整報告審議會議相關(guān)要求,市衛(wèi)計委提出高鐵商務(wù)區(qū)范圍需配建一座社區(qū)醫(yī)院,以滿足轄區(qū)居民的生活就醫(yī)需求。經(jīng)與相關(guān)部門前期初步溝通,初步確定建設(shè)地點。為加快項目建設(shè),向區(qū)管理辦發(fā)文請示書面明確社區(qū)醫(yī)院的相關(guān)配建要求,以便開展前期策劃、選址等工作。

最不滿意的一項工作:

初中項目現(xiàn)場聯(lián)席會,有關(guān)專業(yè)施工方面現(xiàn)場提出的問題,在與設(shè)計單位之間的傳達、溝通、協(xié)調(diào)方面有時不到位,在設(shè)計單位與施工單位之間的橋梁作用有待加強。

 計劃科--陸文  

最滿意的兩項工作:

1.淮安東站綜合客運樞紐裝飾裝修施工許可證的辦理。項目系按新審批要求補辦,且項目體量、投資都很大,質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管等部門審批要求很高,通過多次主動對接,把各項問題全部妥善處理到位。目前項目已經(jīng)報審待批。   

2.積極參加管理辦、公司組織的各類活動。代表公司參加管理辦組織的紅歌合唱比賽獲得二等獎,代表公司參加管理辦七一情景黨課演出,代表管理辦參加全市合唱比賽獲得一等獎第一名。

最不滿意的一項工作:

文薈苑面積預(yù)測工作稍顯滯后,未能及時對接。在后續(xù)工作中,要做到專人專事,事事有回音,件件有落實,按照辦件的計劃嚴格要求。

 計劃科--吳聃 

最滿意的兩項工作:

1.恒大一期項目征地工作。 因征地報批工作需補充擬轉(zhuǎn)征用地塊環(huán)境管控情況審核表這一材料,涉及自然資源分局和園區(qū)生態(tài)環(huán)境局。由于該材料為省自然資源廳征地新增材料,無辦理先例,兩家單位暫未理順辦理流程。了解情況后,我第一時間與兩家單位相關(guān)辦理人員進行溝通,整理雙方要求及所需材料并反饋雙方意見。目前,雙方已順利開展工作,保證了項目征地順利推進。

2.文萃苑和文萃苑幼兒園項目臨時用地手續(xù)。兩個項目臨時用地流程在按照規(guī)定流程辦理過程中,因被自然資源局衛(wèi)片拍攝到提前動工而被要求限期整改。得知情況后,我立刻與自然資源分局進行對接溝通調(diào)整報審程序及所需材料,并與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào)支付相關(guān)費用,在規(guī)定期限內(nèi)完成兩個項目臨時用地手續(xù)辦理工作。

最不滿意的一項工作:

1.能源總部項目臨時用地許可手續(xù)。因自身疏忽沒有將項目安排好上會時間,導(dǎo)致該項目上會時間落后于富城辦,因此使得關(guān)于臨時用地的一份協(xié)議中雙方的簽訂主體不同。雖然第一時間匯報領(lǐng)導(dǎo)并與富城辦協(xié)調(diào)解決了該問題,但一定程度上影響了項目推進進度。在以后的工作中,不僅僅只關(guān)注業(yè)務(wù)上的工作,公司內(nèi)部各項工作及流程都要牢記在心,提前全面考慮后續(xù)工作,避免再次發(fā)生此類失誤。

 計劃科--侍銀成 

最滿意的兩項工作:

1.順利完成文錦苑生活廣場和文錦苑幼兒園內(nèi)飾裝修工程施工許可證。為項目建設(shè)安全和質(zhì)量打下夯實的基礎(chǔ),保障項目建設(shè)的合法合規(guī)。作為我們公司內(nèi)飾裝修項目的第一次施工許可證辦理,個人在辦理的過程中十分的謹慎。內(nèi)飾裝修施工許可證涉及的審查部門、報審資料非常的繁多,所以針項目概況情況,分別梳理報審材料和項目類別。梳理報審材料的同時,根據(jù)項目涉及部門要求協(xié)同施工單位做好一些安全現(xiàn)場措施、農(nóng)民工保證金等。以同步走的思路,共同推進項目報審的進度,減少時間上的等待,增加各部門的銜接。

2.完成文薈苑小區(qū)房屋面積預(yù)測的申報。對于即將竣工的文薈苑安置小區(qū),房屋面積的測繪事關(guān)安置小區(qū)產(chǎn)權(quán)的辦理,也關(guān)聯(lián)著小區(qū)房屋分配。所以對于小區(qū)面積的測繪馬虎不得,我在聯(lián)系著設(shè)計單位做好配合的同時,聯(lián)系項目現(xiàn)場尋找小區(qū)建設(shè)過程中的一些變更,盡心盡責(zé)的籌劃和實施此項工作。保證在測繪過程中對接聯(lián)系及反饋,小區(qū)面積核對無差錯。

最不滿意的一項工作:

高遠路和文薈苑室內(nèi)外配套工程施工許可證的辦理。究其原因:(1)審查單位有所調(diào)整,流程的變動影響報批審查。作為職能部門調(diào)整后,道路的第一次報批,進度不能得到提高。(2)高遠路由于沒有取得用地許可以及為了配合初中建設(shè),所以辦理施工許可難度上和流程上不通順。整改方向:(1)對于不熟悉的領(lǐng)域要及時的向相關(guān)審查主管部門請教和提問,并及時自我細化分解,分點分線做好工作步驟。(2)及早辦理用地手續(xù),及時對接國土部門,依據(jù)反饋意見及時申報和整改。